Geschäftsprozessberatung


 

In Zeiten von Wirtschaftskrise & Co. wird es für Unternehmen immer wichtiger, sich vom Wettbewerb abzuheben, um langfristig am Markt bestehen zu können. Innovativität ist gefragt! Die Entwicklung immer wieder neuer Ideen steht im Mittelpunkt eines wettbewerbsfähigen Unternehmens.

Die Realisierung neuer Ideen wiederum zieht die permanente Anpassung bestehender Geschäftsprozesse nach sich. An diesem Punkt setzen wir mit unserer Geschäftsprozessberatung ein. Diese basiert auf dem von uns entwickelten Ansatz

Logo_bp2it „business processes to information technology“

D.h., wir analysieren die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen hinsichtlich bestehender Prozesse und in Verbindung mit den eingesetzten Informationstechnologien. Wir beraten Sie, inwieweit bestehende Geschäftsprozesse optimiert bzw. eingesetzte IT-Lösungen an die Anforderungen des Unternehmens angepasst werden können. Dieser Ansatz wurde in erster Linie für Unternehmen aus dem Mittelstand entwickelt.

Datenblatt:

Deckblatt_bp2it bp2it© - Geschäftsprozessberatung für den Mittelstand

Unser Leistungsspektrum zum Thema Geschäftsprozesse gliedert sich in die 3 Bereiche:

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Geschäftsprozessberatung
  • Geschäftsprozessoptimierung


Wir verstehen unsere Beratung als partnerschaftlichen Prozess, in dem wir Sie nach der Analyse auch bei der Umsetzung von Veränderungen in den Geschäftsprozessen unterstützen. Darüber hinaus prüfen wir, inwieweit eingesetzte Software-Lösungen (z.B. in den Bereichen ERP/CRM/ITSM) Ihre Geschäftsprozesse optimal unterstützen bzw. abbilden.

 

Selbstverständlich ist auch die Geschäftsprozessberatung im Bereich von IT-Abteilungen im Unternehmen auf Basis von ITIL Bestandteil unseres Leistungsportfolios. Dem für diesen Bereich von uns entwickelten Ansatz

Logo_bp4it „business processes for information technology“

liegt die Idee zugrunde, dass Ihre IT-Abteilung als Dienstleister im eigenen Unternehmen agiert und in dieser Funktion, durch standardisierte Prozesse und Verfahren für die benötigte Verfügbarkeit von IT-Diensten im Unternehmen einen Beitrag zur Erreichung der Geschäftsziele des Unternehmens leisten kann. Analog zu der ganzheitlichen Geschäftsprozessberatung analysieren wir die bestehenden Prozesse in Ihrer IT-Abteilung hinsichtlich ihrer Effizenz als relevante Faktoren zur Erreichung der Unternehmensziele. Unser Ziel ist es, die Optimierungspotenziale in Ihrer IT aufzudecken, Sie in diesem Bereich zu beraten und bei der Umsetzung von Veränderungen zu unterstützen.

 

Interessiert? Zu unseren Kontaktdaten geht es hier!